隨著國(guó)際間交流的日趨頻繁,中日之間貿(mào)易往來(lái)增強(qiáng),受益于國(guó)家的優(yōu)惠政策以及中國(guó)的人口紅利,2000年左右開(kāi)始,大批日資企業(yè)來(lái)華設(shè)廠(chǎng)。
隨著中國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng),中國(guó)企業(yè)的迅猛發(fā)展,中國(guó)企業(yè)也漸漸展現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái),出現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在日本設(shè)立分公司的需求,我司順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,為在日本設(shè)立分公司的中國(guó)企業(yè)提供從選址,到公司注冊(cè)成立以及員工后勤保障等一些列咨詢(xún)服務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間里總有一些單靠公司自己的力量無(wú)法解決的問(wèn)題。 為了讓制造企業(yè)生存下去,不論在哪個(gè)國(guó)家,哪個(gè)行業(yè),通過(guò)改善實(shí)踐,培育人才,強(qiáng)化生產(chǎn)體制基礎(chǔ)都是必要的。
在傳統(tǒng)的咨詢(xún)中,管理層和咨詢(xún)師扮演著核心角色,因此,第一線(xiàn)和咨詢(xún)師之間存在著一定的距離。 我們的咨詢(xún)師能夠通過(guò)尋找具體的 "改進(jìn)的種子",而不是批評(píng)式的 "找錯(cuò)誤",提供與現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有任何隔閡的指導(dǎo)。
在加強(qiáng) "育人"的同時(shí),重視從設(shè)計(jì)到采購(gòu),制造,物流,以及生產(chǎn)管理和 "整體流程"。實(shí)施結(jié)合客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的指導(dǎo), 提供讓現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可的咨詢(xún),即使在指導(dǎo)完成后,改進(jìn)的文化仍在繼續(xù)。